您當前的位置:江津人才網 >> 江津本地新聞 >> 江津本地新聞正文
    • 新晉HR經理在職日記:如何準備面試資料
    • 來源:江津人才網   2019-08-09       瀏覽次數:152

      “已然習慣每天早上點點跟我揮揮手說拜拜,同時還不忘給我一個飛吻。看著熟睡中的點點和老媽,頓時充滿力量。雖然點點不用背負父母未實現的抱負,但我們會盡力為孩子實現自己的目標創造更好的環境。可憐天下父母心啊!“臨出門前,發了如此的感嘆,引來圈友的各種點贊。

      陽光明媚的早晨,明亮的天空,新鮮的空氣,如此美好時光,帶給人不言而喻的歡樂,心里滿滿的是幸福。

      正能量,可以來源于一個陌生人的謙讓,也來源于小朋友的可愛笑容,美好無處不在。

      女怕嫁錯郎,男怕入錯行,這是以往的標準或要求。而今,男女都怕錯娶或錯嫁、怕入錯行,怕跟不對領導。

      值得慶幸的是,我選擇了自己喜歡的職業,跟的領導都各有千秋。謹慎、認真、考慮問題周全,是從余董身上學到的;涉獵供應鏈管理、經濟合同管理、風險管控等領域知識,是余董提供的平臺并不遺余力的培養。包容、信任、謙遜、專業、靈活,是從老大身上學到的。

      也許他們身上有別人的影子,而在我的身上也有他們的影子,這是工作習慣、職業素養、思維方式的傳承與同化。

      剛入行,公司領導面試各崗位人選時,給領導的面試資料基本就一份求職簡歷,外加口頭描述的初面意見。

      隨著閱歷的增加、經受更多歷練后,才發現給領導準備面試資料也是一門學問。而如今我在給領導準備面試資料時,腦海里總是浮現老大關于面試資料準備技巧的指導場面,從不解到豁然開朗,從不愿到自覺,是工作質量的提高,也是個人工作技能的提升。

      那么,公司領導在綜合面試各崗位人選時,作為HR究竟要準備哪些材料呢?每個文件的作用是什么?老大告訴我說,人力資源部要給總經理或其他領導準備以下面試材料:

      1、面試時間安排表。面試時間安排表包括求職者姓名、應聘部門、應聘崗位、建議面試崗位(更適合其他崗位,HR可提出考慮其他崗位的建議)、面試日期、面試具體時間點等。面試時間安排表相當于領導這段時間的具體行程安排,一方面便于領導掌握相關信息,另一方面也有利于人力資源部和領導秘書或助理掌握行程,協調其他安排。

      2、簡歷分析表。這個表格的作用有點類似于公文處理中的摘要,便于領導更便捷地了解人選的大致情況。但跟公文處理摘要不同之處在于“分析“二字。

    簡歷分析表主要包括求職者姓名、性別、年齡、學歷、專業、應聘崗位、目前薪酬、期望薪酬、個人優勢、個人劣勢等。不同的企業,各崗位的錄用決策流程有長有短,但至少會有兩到三個環節,即人力資源部、用人部門和決策領導。不同的崗位面試流程也會有所不同,高管人選大多愿意或要求直接與公司總經理或董事長面談,即跳過人力資源部。那么,人力資源部對高管崗位人選的評估從哪里入手呢,有以下兩種方式:

      (1)非正式的電話溝通。以介紹公司概括、業務行情等為主題,了解人選的價值觀、對行業的熟悉程度以及初面需要了解的其他內容。

      (2)分析人選簡歷。以崗位職責、任職資格為基礎,對人選的簡歷進行全面的分析,從中提煉出人選的優劣勢,同時對本崗位應關注的其他信息予以分析,如工作穩定性、文化水平等。

    通過上述一種或兩種方式,可對人選進行初步的評估,形成人力資源部意見,以簡歷分析表的形式呈給領導。

      3、個人求職簡歷。無論簡歷的獲取是人選主動投遞還是HR主動搜索,都會有一份電子版簡歷,這些簡歷的格式基本上是平臺制式的。如遇簡歷不完整的,可與人選溝通提供完整的簡歷。通常,求職者到企業來應聘,接待人員都會讓人選填寫一份公司制式的簡歷信息表,也有稱應聘登記表。有些高管人選,在未了解和見識公司實力之前,會不太情愿去填寫公司制式的表單,倒也不必勉強。

      4、公司組織架構圖、部門組織架構圖和崗位說明書。高管都比較關注所應聘部門在公司業務中的地位,對崗位的匯報層級關系比較感興趣。公司組織架構圖、部門組織架構圖既能體現部門在公司的位置,也能讓人選明白部門內部架構,從而進一步明確上下級匯報關系。而崗位說明書是領導判斷人崗匹配度的基準和依據。

      5、薪酬標準。薪酬標準,可以表格形式呈現,大致包括公司現行薪酬標準、人選期望薪酬標準以及市場薪酬信息等。一方面是為了便于薪酬談判有數據支撐,另一方面讓領導進一步了解本崗位的市場期望水準和求職者的期望值與企業現行標準之間的差異。

      可能有人會問,第4和5條領導心里都很清楚,為什么還要多此一舉呢?公司有完善薪酬體系的,則按照相關流程執行即可,也有領導拍腦袋敲定的企業,也有人選漫天要價以求抬高身價的,總得讓領導心里有一個標尺吧!

      有時候,一個崗位的數名甚至數十名應聘者對薪資的期望值相近,這一事實,遠比你辛辛苦苦做的薪酬調查結果更實用。


    • 最新本地新聞閱讀
    • 新晉HR經理在職日記:如何準備面試資料
    • “已然習慣每天早上點點跟我揮揮手說拜拜,同時還不忘給我一個飛吻。看著熟睡中的點點和老媽,頓時充滿力量。雖然點點不用背負父母未實現的抱負,但我們會盡力為孩子實現自己的目標創造更好的環境。可憐天下父……
    • 入職時最好說實話 離職時最好講好話
    • 求職時,你是否覺得要不遺余力地放大自己的優點,而對缺點避而不談?辭職了,人事主管想和你談談,你是否覺得終于等到機會,可以把蓄積已久的委屈一吐為快?不過,很遺憾這樣做并不合適。美國芝加哥企業家羅比……
    • 工作在荒廢你的才智嗎?
    • 前幾日和朋友聊天,聽她吐槽自己公司流程復雜,內部運轉很慢。被高薪挖過來拿著萬元工資,卻做著3000元員工就可以做的工作,她的經驗、優勢、資源完全沒有時間去發揮,因為時間都搭在處理內部的瑣事上了,這樣……
    • 職場白領跳槽前要做好的準備工作!
    • 一、保持積極的心態   這也不是對自己采取消極態度的時候。也許你會后悔不早點開始找工作或省錢,但沉溺于“如果當初”對你沒有幫助,只會加重你的焦慮和沮喪。相反,你應該想想過去曾克服的障礙,專注于能給……
    • 學好這六招,談話中只會讓別人越來越喜歡!
    • 其實,你的音調、語速甚至肢體語言都是溝通的一部分,它們傳達的信息也左右著交談的質量。建議在談話中應注意以下幾點。   一、放慢語速。   當你對某件感興趣的事產生傾訴的欲望時,很容易一股腦向別人……
    • 質量管理有出頭的一天么?
    • 網友18955119410提問: 普遍的質量部門在公司都是背鍋,事多事雜,工資相對來說較低!企業也很少有真正重視質量的,都在算成本控制。 雖然成本控制能很好的讓公司利益最大化,但是質量成本如果過……
    • 再換工作,我一定選擇跟對領導!
    • 2011年下半年大學實習,當時進了一家小食品廠,主要生產火鍋魚丸類產品,因為大學學的是檢驗,當時應聘的就是微生物檢驗工,我的上司是個美女,性格很好(現在也常聯系),后來她辭職了,一些工作就由我逐漸接……
    • 嘿,聊天的目的不是要把客戶聊跑!
    • 昨天有個關于聊天的討論:有網友說自己微信回復老板一個“嗯”,結果被老板批評:“和領導和客戶都不要回復‘嗯’,要回復‘好的’或者‘嗯嗯’,這是微信的基本禮儀”。這個網友表示不能理解,準備走人。……
    • “招聘狗”復活了
    • 小w是一名人見人憐的“招聘狗”,前段時間小w一直焦頭爛額,996的打卡模式,整個人像一只蔫茄子。   小w所在的公司最近承接了一個新的項目,小w負責招聘管理。w身兼數職,既要負責濟南地區的相關人員……
    • 學好這六招,談話中只會讓別人越來越喜歡!
    • 眾所周知,很多HR其實本專業并不是人力資源,有部分是管理培訓生輪崗,也有的是別的部門調崗的。特別是對新人HR,無論是個人職業規劃,還是公司職位的晉升,或者是本部門內的人際關系,都面臨著前所未有的挑戰……
    • 推薦本地新聞
    • 最新招聘信息
      京东江西时时骗局